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让阳泉的每一度绿电，都转化为产业发展的增量_我的网站

布达佩斯

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原标题：供应商上门讨要货款，发现上海总部人去楼空？知名平台回应：不良商户寻衅滋事，散播谣言！说到洋码头，凡是爱购物的各位，应该都有所耳闻。　　讯 8月17日，中共山西省委宣传部、山西省人民政府新闻办公室举行“开局起步‘十五五’”系列主题第三场新闻发布会（阳泉市专场）。　　会上，阳泉市委常委、副市长石峥介绍，“十五五”时期是阳泉市能源转型的关键攻坚期，将牢牢把握建设国家重要能源原材料基地的发展定位，落实好省委、省政府推进能源转型的各项决策部署，加快建设具有阳泉特色的新型能源体系。具体讲，就是要做好5篇“大文章”。　　第一是做好能源供给安全韧性“大文章”。

B | 作为知名购物平台，洋码头以各种海淘产品为特色。

C | 根据曾经的广告介绍，洋码头平台"买手遍布全球"，买手实时发布商品和直播信息，消费者如有兴趣可直接付定金购买。

D | 以这样的商业模式，洋码头在海淘刚开始大火的时候，便占据了市场。不过，近日有媒体报道称，有买手称，从去年7月份开始，账户内十多万货款便无法提现。将在守牢守好安全生产底线的前提下，不断提升煤、电供应安全韧性水平。

E | 此外，据该报道，洋码头位于静安区的总部办公场所，目前人去楼空，物业方贴出的告示显示，洋码头已长期拖欠租金等费用。对此，9月13日，洋码头创始人兼CEO曾碧波对《每日经济新闻》记者回应表示，正在准备声明函，“谣言蛮多的。”洋码头声明回应据看看新闻报道，近日，洋码头平台上不少商家与买手求助称自己的货款遭到平台长期拖欠支付，数额从数万至数十万不等。

F | 买手陈先生表示，平台欠了他货款和保证金四十几万，近一个月来，为了追讨货款，他多次前往上海总部。建成西上庄、坤宁等现代化矿井，确保煤炭产能稳定在5600万吨/年左右，其中先进产能占比稳定在95%以上；开工建设阳光电厂二期2×100万千瓦“上大压小”项目，开展4座现役电厂的新一代煤电机组升级专项行动，提升火电机组的调节和保障能力；建设盂县上社抽水蓄能电站和多技术路线的新型储能项目，保障电力系统运行安全稳定。　　第二是做好绿电资源高效利用“大文章”。买手刘先生也被拖欠了货款，他称由于平台把他拉黑了，他只能来上海总部催讨拖款，而自己本应该是在病床上休息的。另一位买手陈先生说，从去年7月份开始，账户内十多万货款无法提现。在每日经济新闻记者随后收到的“声明函”中，洋码头表示，报道中所谓的被欠款商户系洋码头在合规化经营过程中被查出的不良商户，存在“买卖账户”（人在国内购买非本人的海外账户进行经营）、“售假”（经第三方检测机构判定为假）等包括一系列严重违规违法的经营行为，在整顿过程中店铺被冻结。图片来源：洋码头《声明函》截图洋码头称，这批非法经营者很清楚无法走正常的司法渠道进行维权，只能通过各种非正常途径进行寻衅滋事，在网络上散布各种谣言。“十五五”时期，把更大的重心放在了绿电资源的高效利用上，坚持新能源开发与负荷布局相协调、与产业发展相衔接，将新能源与阳泉市“333”产业集群深度融合，重点通过实施铝产业链一体化配套绿电直连、三峡风光储一体化大基地和高新区国家级零碳园区三大示范性项目，打造一批高水平消纳利用新能源的试点示范，让阳泉的每一度绿电，都转化为产业发展的增量。　　第三是做好新型电网灵活协同“大文章”。将紧紧抓住国家新型电网建设的重要契机，加快构建主配微网分层衔接、协同运行、灵活高效的网架结构。

G | 建设盂县500KV新能源汇集站和海落湾220千伏工程，建强主网架构，补齐阳泉市北部区域电力通道短板；通过改扩建13座变电站，增强配电网的综合承载能力；在有条件的县区推广增量配电网模式；推进智能微电网多场景应用，开展村镇应急储能微网试点，提升偏远地区和电网末端供电可靠水平。刻意制造所谓“群体维稳”事件，试图胁迫威逼公司和地方政府部门倒逼公司及创始人个人人身安全等来满足他们所谓的条件和需求。　　第四是做好用能方式低碳转型“大文章”。洋码头称，今年5月，洋码头平台已经通过和支付宝国际和微信国际的支付托管合作，目前洋码头平台的消费者订单货款资金结算已全面委托第三方机构托管，洋码头也全面完成跨境结算合规化改造，对于平台上不良商户的清退也告一段落。在这份盖有“上海洋码头网络技术有限公司”公章的“声明函”中，洋码头表示，疫情确实对于跨境电商的冲击是巨大的，包括国际航班资源以及入境清关时效等等，“是全行业均需要正视和面对的问题。”洋码头称，为了最大程度渡过这个寒冬，正尽最大的努力开源节流，控制所有不必要开支。

H | 就总部“人去楼空”这一问题，洋码头解释称，市北高新园区是洋码头公司总部办公所在地，“其作为国资下物业没有按照上海政府疫情纾困政策给予我司6个月的租金豁免（因为洋码头公司过去给予地方缴税太高无法享受小微企业待遇）。将以“双碳”目标为牵引，深化重点领域节能降碳，通过开展工业领域节能降碳改造、交通领域“交能融合”、绿色建筑创建和农业领域“驭风行动”“沐光行动”，提升全市低碳清洁用能水平。因此此当下公司先采取员工全体居家办公模式降低成本，并非所谓的‘人去楼空’。”洋码头创立于2009年，进行过7轮融资，总金额达10.8亿元。巅峰时期，曾拥有超8万名认证买手，覆盖全球83个国家，每日可供购买的商品数量超过80万件。特别是，以建设高新区国家级零碳园区为抓手，围绕绿色能源供应、工业节能技改、零碳建筑交通、余热利用、数字能碳管理等系统性降碳路径，形成规模化减排增效效应，全力实现到2028年零碳园区单位能耗碳排放降到0.2吨/吨标煤以下的核心目标。　　第五是做好能源领域创新驱动“大文章”。2020年，洋码头在自家的“十周年全球发布会”曾提出“百城千店”计划，筹划三年内在100个城市开1000家线下门店，覆盖2到3亿的三线城市新兴消费人群。将以能源转型9条路径为牵引，聚焦阳泉市煤炭智能绿色开采、低热值煤高效利用、全浓度瓦斯综合利用、熔盐储热等特色领域，加强技术攻关和成果转化。同时，能源领域也是人工智能落地最成熟和最广阔的场景，将在“人工智能+能源”方面进行积极探索，布局“AI+煤矿治理”，将人工智能与煤矿安全开采、减人增效深度结合起来，推动技术创新、场景创新、产业创新深度融合，不断释放煤科学对新型能源体系建设的驱动效能。记者看到，截至目前，洋码头手机app还在运营之中。跨境电商“熬冬”值得一提的是，不久前的8月23日，曾碧波曾在“洋码头买手服务号”发表公开信提及了洋码头当前所处的局势。版权申明：凡注有“”或电头为“”的稿件，均为独家版权所有，未经许可不得转载或镜像；授权转载必须注明来源为“”，并保留“”的电头。。在公开信中，曾碧波表示，这次寒冬出奇地冰冷，“今年的日子真的太难过了。”他表示，几个同行陆续传来一些负面，作为洋码头的创始人，他深感前所未有的压力重重，危机重重。

I | 他提及，疫情防控对于整体进口电商冲击严重，尤其在各个国际进口快递的国际航班运能大幅减少，口岸清关时效大幅拉长，整体时效链路时效拉长后，买手的资金结算回笼也受到严重影响，用户等待时间拉长后，订单取消率也比以前更高，这都导致洋码头目前业务受到疫情冲击持续下滑。在公开信中，曾碧波称，公司正面临困难，但仍将继续经营，希望得到买手信任支持。据看看新闻，8月31日，曾碧波与部分股东和买手进行了线上会议，透露洋码头拖欠货款规模为2亿，此外还有保证金3800万，但当前状况下，公司现有资金将全部用于保障仍在经营的买手。

J | 不过，约一周前，买手再次联系曾碧波时，对方却表示，正在寻求资方并购，“我现在在找资方并购，把洋码头给卖了，看看有没有资方可以把这个债给清偿了”。在公开信中，曾碧波称，他在无数个夜晚都想过如何撤退，有序合理合法无后顾之忧地撤退，“我也在无数深夜复盘过自己过去这么多年下来的决策，倒过来看真的想死的心都有。